CRM и 1С
Инструменты для
ведения процессов и учёта в рамках партнёрской модели.
Системы для ежедневной работы
Международная транспортная группа Транзит развивает партнёрскую сеть на базе франшизы. Партнёр получает доступ к операционным системам, регламентам, персональному сопровождению, маркетинговой поддержке и индивидуально согласуемой модели работы в своём регионе.
Рассчитать стоимость
25
партнёров в сети
1–2 мес.
ориентир запуска после согласования модели
0 ₽
роялти по презентации

Запуск регионального направления строится не только на бренде, а на доступе к инструментам, правилам работы и совместной проработке коммерческой модели.
До старта прорабатываем регион и грузопоток, согласовываем модель работы, финансовую часть и тарификацию под конкретную ситуацию партнёра.
Партнёрская модель включает CRM, 1С и регламенты, которые помогают выстроить учёт, процессы и взаимодействие с головной компанией.
За партнёром закрепляются кураторы, которые помогают на этапе запуска и в текущем взаимодействии по согласованной модели.
Маркетинг входит в подтверждённую партнёрскую поддержку и адаптируется к задачам запуска и работы в регионе.
Франшиза предназначена для развития логистического бизнеса в регионе с опорой на процессы Международной транспортной группы Транзит.
| Категория | Примеры товаров |
|---|---|
| Запуск в регионе | Проработка региона, грузопотока, индивидуальной финансовой модели и тарификации. |
| Продажа логистических услуг | Использование согласованных коммерческих условий, систем и операционной поддержки партнёрской сети. |
| Ведение клиентов | CRM, 1С, регламенты и персональные кураторы для организации взаимодействия и процессов. |
| Локальные операции | Упаковка и автомобильная доставка «дверь—терминал / терминал—дверь» закрепляются за партнёром на 100% по презентационной модели. |
Набор сервисов не заменяет самостоятельную работу партнёра, но создаёт общий операционный и коммерческий контур для развития направления.
Инструменты для
ведения процессов и учёта в рамках партнёрской модели.
Системы для ежедневной работы
Согласованные правила работы, которые помогают выстраивать единый подход к операционным задачам.
Процессы в едином контуре
Персональные кураторы сопровождают партнёра при запуске и в дальнейшем взаимодействии.
Поддержка на этапах работы
Маркетинговая поддержка включена в модель и согласуется с целями регионального развития.
Под задачи партнёра
Региональная стратегия формируется до начала операционной деятельности — с учётом грузопотока, коммерческой модели и распределения ролей.

На старте анализируются особенности региона и грузопотока, которые влияют на будущую модель работы партнёра.
Финансовая модель, тарификация и условия взаимодействия прорабатываются индивидуально до запуска.
Партнёр получает доступ к CRM, 1С, регламентам и сопровождению кураторов в рамках согласованного формата.
После запуска партнёр развивает клиентскую и локальную операционную часть, используя согласованную поддержку сети.
Цифры ниже отражают условия и ориентиры презентации. Доходность, сроки запуска и окупаемость не гарантируются: они зависят от региона, грузопотока, коммерческой модели и договорённостей сторон.
25
партнёров в сети
1–2 мес.
ориентир запуска
0 ₽
роялти по презентации
12–16 мес.
ориентир окупаемости, не гарантия
Для клиентов Международной транспортной группы Транзит презентация указывает распределение 60/40. Окончательные условия согласуются индивидуально.
Для клиентов, привлечённых партнёром, презентация указывает распределение 50/50. Конкретные условия фиксируются в договорённостях сторон.
Упаковка и автомобильная доставка «дверь—терминал / терминал—дверь» предусмотрены на 100% для партнёра по модели презентации.
Презентация указывает возвратный страховой депозит 250 000 ₽ и паушальный взнос 250 000 ₽; детали обсуждаются индивидуально.
Указанные пропорции являются параметрами презентационной модели, а не обещанием дохода. Они требуют индивидуального согласования с учётом региона, набора услуг и клиентского потока.

В презентации для клиентов Транзит указан ориентир распределения 60/40.

В презентации для клиентов, привлечённых партнёром, указан ориентир распределения 50/50.

Упаковка и автомобильная доставка «дверь—терминал / терминал—дверь» закрепляются за партнёром в объёме 100% по презентационной модели.
Обсуждаем регион, опыт команды, цели развития и предполагаемую клиентскую базу.
Оцениваем особенности рынка и формируем предпосылки для индивидуальной модели работы.
Обсуждаем финансовую модель, тарификацию, распределение ролей и условия входа в партнёрскую сеть.
Организуем доступ к CRM, 1С, регламентам и сопровождению кураторов в рамках согласованной модели.
Согласовываем операционные процессы и маркетинговые действия, необходимые для начала работы.
Ориентир запуска по презентации — 1–2 месяца после согласования модели и процессов; срок зависит от конкретной ситуации.
Партнёр ведёт региональное направление с использованием инструментов, процессов и поддержки партнёрской сети.
Партнёрская сеть объединяет системы, правила работы и человеческое сопровождение, чтобы региональное направление развивалось в общей операционной логике.
Инструмент для ведения взаимодействия и процессов в рамках партнёрской модели.
Система, доступная партнёру для организации учёта и совместной работы в согласованном контуре.
Операционные правила и стандарты, которые помогают синхронизировать работу партнёра и головной компании.
Сопровождение по вопросам запуска и текущего взаимодействия в партнёрской сети.
Это франшиза в логистике, в которой партнёр развивает направление в своём регионе с доступом к CRM, 1С, регламентам, персональным кураторам, маркетинговой и операционной поддержке.